我在西王的同事林建
京津直营一部王建政
2018年6月27日来到西王食品（北京）公司就职业务，很荣幸我分配到了西王物美直营一部，领导李猛经理安排我让业务林建带我几天熟悉业务，林建是福建人，性格直爽。在西王将近三个年头了，
之前在食品行业也是很多年的老业务了，我必须要向他虚心学习请教，物美超市在北京将近一共80多家门店，直营一的三个业务每人要负责20多家门店，林建底下门店跨北京各个区域，他第一天带我跑店去的昌平北七家物美，
我们相约到店时间8点半，所以早早就要赶公交，林建到店跟我讲了好多公司的管理规定跟物美的管理条例，到店后我们第一时间找到西王油的落位，查看价签，整理好货品，把油品标识摆正，
林建有个习惯兜里喜欢装个手帕，开始以为他是为了擦汗，结果是为了擦咱们的货品，第一堆头、陈列、价签整理好，第二用水印相机拍照发到京津直营省区群，第三有促销门店要跟促销员落实公司领导的会议精神跟近期的档期任务，第四要从促销员那里了解竞品近期的销售情况，找出问题，当下解决，不能把问题拖到第二天。第五找直管经理聊一下近期的销售，跟直管经理建立一下业务关系；
林建的性格比较直率，他告诉我以后必须要这么做，在西王工作我们一定要认真，要有责任心，因为我们的团队不是靠一个人的，只有咱们共同努力才能达成目标，促销员也认真的听了老林的话，整个人好像又被重新打了鸡血一样，我知道每个月的任务都很艰巨，但老林的势气告诉我一切都不是问题，咱们业务员要是都没自信，促销员你怎么能带动起来呢？
是啊，我们就要把促销员带动起来咱们的货品销量才能起来啊。我们离开北七家，到了天通苑物美，老林很自然的做着娴熟重复的动作，那天我们到店人流量比较多，老林安排我先协助销售别把最好的销货时间浪费，我们跟促销员里应外合做起销售，在油区转的人大都是上了年龄的老大妈老大爷，见他很耐心的跟他们讲解西王玉米胚芽油的特点，适合老年人，软化血管，物理压榨非转基因.....只见一位老大爷接过老林手里的油说：“小伙子，大爷就听你的了，呵呵。”老林说：“您放心吧，我们家做的是良心油，健康油，祝您身体健康，吃好下次再来啊。”陆陆续续的一桶、两桶，三桶......还有好多都是回头客老顾客，有的说西王油好，油烟少，香！忙了一阵，人渐渐少了，老林松了口气对我跟促销员说：你们俩感觉怎么样? 我回答他咱们家西王油卖的真火。
促销员说，是啊 咱们家西王油吃的都是回头客。上午走访了两家店，我慢慢找到了感觉，建立了对西王油的信心，马上快一点半了，“林咱们去吃饭吧，”老他说道“干业务这么多年有时候一忙活我都忘记吃饭了。”午饭后，我们又去了德胜门物美，新街口物美，每一家店都像他自己的孩子一样，一件事一件事的重复着，一句话一句话的落实着。跟他走完这一天这一路，我感觉到了莫名其妙的充实，这一天收获不少，感觉自己的角色也变化很多，老林跟我说小兄弟好好干，西王是个大公司，不会亏待咱们，咱们只要努力干就行了。
直到今天我在西王不到两个月，熟悉了业务，分到了自己的管理门店，成功的交接了市场。也是老林带我的日子影响到我能有今天，我只想说感谢林建让我重新找到了自我价值。感谢李总，让我加入直营一的大家庭。
我现在只想说在西王让我看到了希望，我要努力，发挥自己在团队的价值。
